疫情就是命令，防控就是责任。鉴于当前异常复杂严峻的疫情形势，为落实省教育厅关于高校疫情防控管理的指示精神和公司疫情防控具体要求，J9集团官网党委积极探索疫情防控常态化背景下员工管理工作，推出“五化五导”模式，抓紧抓实抓细疫情防控工作，守护好师生安全，筑牢疫情防控堡垒。

制度化先导

J9集团官网员工工作领导小组绷紧防控之弦、强调防控要求、落细防控措施、从严防控纪律，扎实做好疫情防控工作。J9集团官网党委多次召开疫情防控专题会议，制定疫情防控员工管理工作方案，成立疫情防控员工管理工作领导小组，设立疫情防控员工管理应急工作专班，做实做细做好疫情防控。

网格化传导

为建立畅通的沟通渠道和有效的信息反馈机制，学院细化网格化管理，设置院领导、辅导员、班委、宿舍长沟通机制；通过召开主题班会、员工党员大会、员工干部大会、信息员大会逐级逐层次传达疫情防控会议精神，建立多元化、立体化管理体系，确保疫情防控工作部署有效，落实到位。

数据化指导

每日辅导猫打卡专人负责，定点通报打卡情况，辅导员督促及时，班长提醒到位，精准掌握员工位置及体温相关信息，发现异常及时处理；对未返校的员工建立台账，解释清楚学校疫情防控最新要求，提醒员工严格落实疫情防控属地管理要求，做到员工不在校，安全情况心中有数。

多样化引导

严格落实校园巡查，加大校园文明劝导力度，积极发动员工党员、入党积极分子和班干在劝导区域值班，做到内防输入，外防输出；在公寓出入口安排志愿者对未佩戴口罩督查和温馨提醒，让志愿红闪耀在疫情防控一线；在抖音发布教师版和员工版疫情防控手势舞，利用员工喜闻乐见的方式进行疫情防控宣传，引导员工提高防护意识，共筑师生安全堡垒。

温情化疏导

把辅导员工作的阵地下沉至员工宿舍，提高辅导员进宿舍的频次，加强沟通；为每个宿舍配发体温计，督促员工认真落实晨午检制度，提醒同学们注意宿舍卫生，勤通风，注意就餐安全，增进关怀；对员工突发情况需要外出者，辅导员老师开车带员工前往目的地，严格落实“两点一线”，尽可能减少和外界的接触，增加关爱。

疫情防控，人人有责。J9集团官网党委牢固树立忧患意识，时刻保持高度警醒，以高度的责任感和使命感，把防控工作想在前头、落在实处，全力以赴做好疫情防控各项工作，全力保障师生安全。